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Calcul de la marge d'un chantier

Entrez les chiffres de votre devis : vous obtenez le déboursé sec, la marge brute, le bénéfice net et le prix à pratiquer pour gagner ce que vous visez. Rien n'est enregistré.

Résultat

Déboursé sec
14 100 €
dont main-d'œuvre 5 400 €
Prix de revient
16 215 €
frais généraux compris (2 115 €)
Marge brute
3 900 €
21,7 % du prix de vente
Bénéfice net
1 785 €
9,9 % du prix de vente
Coefficient de vente
1,28
prix de vente ÷ déboursé sec

Prix de vente pour 10 % de bénéfice

18 017 € HT

Comment calculer la marge d'un chantier

Déboursé sec= main-d'œuvre + matériaux + sous-traitance + matériel + petites dépenses
Tout ce que le chantier vous coûte directement. La main-d'œuvre se calcule en multipliant les heures par le coût horaire chargé (salaire et charges), pas par le salaire net.
Prix de revient= déboursé sec + frais généraux
Les frais généraux, ce sont le loyer, les véhicules, les assurances, le comptable et le temps passé au bureau. On les répartit le plus souvent en pourcentage du déboursé sec.
Marge brute= prix de vente − déboursé sec
Ce qu'il reste une fois le chantier payé. Le taux de marge brute, c'est cette marge divisée par le prix de vente.
Bénéfice net= prix de vente − prix de revient
Ce que le chantier rapporte vraiment, une fois les frais généraux couverts.
Coefficient de vente= prix de vente ÷ déboursé sec
Avec un coefficient de 1,28, chaque euro dépensé sur le chantier vous est revendu 1,28 €.

L'exemple du calculateur, ligne par ligne

Un chantier fictif vendu 18 000 € HT. La main-d'œuvre représente 120 heures à 45 € de l'heure chargée, soit 5 400 €. On ajoute 6 200 € de matériaux, 1 500 € de sous-traitance, 400 € de location et 600 € de petites dépenses : le déboursé sec monte à 14 100 €.

La marge brute est de 3 900 €, soit 21,7 % du prix de vente, avec un coefficient de 1,28. Avec 15 % de frais généraux sur le déboursé sec (2 115 €), le prix de revient atteint 16 215 €, et le bénéfice net tombe à 1 785 €, soit 9,9 %.

Il suffit d'environ 1 800 € de dépenses imprévues pour effacer le bénéfice de ce chantier. C'est pour ça qu'une marge calculée au devis ne suffit pas : il faut la suivre pendant le chantier.

Pourquoi la marge réelle est souvent plus basse que prévu

  • Les petites dépenses oubliées

    EPI, petites fournitures, allers-retours au dépôt : cumulées, elles pèsent 5 à 15 % du déboursé sec.

  • Les heures improductives

    Déplacements, attente de matériel, reprises : un compagnon n'est productif que 70 à 75 % du temps payé.

  • Les avenants jamais facturés

    Le petit travail en plus, fait pour ne pas bloquer le chantier, et qui ne ressort sur aucune facture.

Lire notre article sur la marge réelle des chantiers

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